400-800-0139
功能咨询
国企改革
行业咨询
热点专题
案例库
培训服务
关键人才培养项目
领导力发展项目
数字化人才培养项目
后备干部培养项目
高潜人才培养项目
青马人才培养项目
销售业绩倍增项目
内训师培养项目
自主研发品牌课程
企业管理的中国实践
战略规划课程
小Hi系列微课
小导系列微课
辅导绩效倍增工作坊
金字塔原理课程
问题分析解决课程
系列培训课程
党建系列课程
管理提升课程
数字化转型课程
银行营销系列课程
通信营销系列课程
通用素质课程
新员工系列课程
行动学习I教练辅导
行动学习课题研究
行动学习主题活动
教练技术培训辅导
教练辅导顾问服务
主题活动设计
猎头服务
正略高端人才服务业务,是基于正略管理咨询深厚积淀,整合优势资源的国际化人才寻访专业平台,为客户提供一站式解决方案,包括中高端人才招聘、人才背调和测评、人才综合管理解决方案。
商账服务
正略集团通过资源整合,依托跨区域跨领域跨国界的专业团队和战略伙伴,向客户提供一站式的应收账款回收实施解决方案。以专业、高效的运作体系为基础、以企业内置专业顾问为通道,为企业提供专业化的逾期应 收账款回收实施服务。
热点研究
正略洞察
行业报告
图书出版
公司简介
正略咨询是以战略咨询业务为核心的管理咨询服务机构,在咨询行业内广受赞誉,被誉为中国咨询业的“黄埔军校”。自1992年11月11日创办至今,秉承“学无罔,思无殆,言有物,行有恒”的核心价值观,践行“竹文化”,咨询中国,智惠四海。
联系我们
全国统一业务电话:
集团新闻
社会责任
正略咨询训练营
企业文化
正略中央研究院
校园招聘
工作地点:
社会招聘
财资风控 降本增效
为企业提供专业且高效的逾期账款回收实施服务
专业化服务
人才 · 资源 · 效率 · 经验
企业应收账款管理是一件繁琐而专业的工作,为了有效管理应收账款企业需要投入大量的人力、物力与财力。
而应收账款一旦逾期便会侵蚀利润、增加融资与管理成本,并增加了企业坏账损失和冲减利润的风险。企业往往由于管理机制、发展局限、考核绩效、市场竞争等诸多因素,使得企业很难对应收账款的逾期风险进行控制,也很难对逾期的应收账款进行高效而专业的管理。
正略集团依托三十余年为上千家企业提供逾期应收账款回收实施服务所积累的丰富实践经验、以专业、高效的运作体系为基础、以企业内置专业顾问为通道,为企业提供专业化的逾期应收账款回收实施服务。
通过正略集团的逾期应收账款回收实施服务,企业将有效降低应收账款的逾期率,增加经营性现金流量,保证有效销售收入的实现,提升企业面对激烈市场的竞争能力,节约企业在销售回款工作上所需花费的大量精力与成本,使企业能够将更多的资源应用于市场开拓。
服务介绍
不良资产处置
1、集中处理逾期720天以上的历史遗留(积累)账款
2、不良账款损失概率分析与调研
3、开展有效账款的回收
4、主导企业债务重组
5、获取债务主体停止经营的官方证据资料,协助退税
6、坏账搁置建议
逾期账款回收
1、受理45天—720天之间的逾期账款
2、以商务谈判的模式介入,以内置顾问的角色操作
3、逾期账款回收可行性评估
4、回收目标设定与过程控制
5、回收款项直接回企业账户
6、账款回收、债权保障、实物抵偿
账款管理外包
1、提供45天以内的短逾期或未逾期账款
2、应收账款风险预警监控
3、全流程发票(账单)追踪
4、支付电话(信函)提醒
5、核(销)账
6、外派专业顾问
服务收效显著
1、正略集团的服务被包括世界500强在内的众多知名企业所认可并接受
2、服务客户普遍认为:正略集团的服务并没有损害其客户关系
3、正略集团账款回收服务的平均回收率为56.98%
4、账款成功回收后直接支付给客户,加速客户资金回笼
专业化程度高
1、自1998年开始专注应收账款回收服务领域,积累了丰富的实践经验
2、专业顾问均毕业于中国百强大学,70%具有5年以上的行业工作经验
3、回收过程通过系统管理,最大限度地保证服务效果的可控与预见性
4、充分发挥全国统筹优势,以地区、行业、经验为条件进行项目操作
为何选择正略集团的应收账款回收服务
正略集团通过资源整合,依托跨区域跨领域跨国界的专业团队和战略伙伴,向客户提供一站式的应收账款回收实施解决方案。
商务服务体系
正略集团秉承专业化的服务理念,搭建了以“客户”为核心的服务体系。
客户需要提交的账款资料
合同(复印件)
签收凭证或履约证明(复印件)
财务往来明细
其他来往函件及还款协议(复印件)
逾期应收账款以往回收情况的综述
企业收款账户
服务流程
正略集团秉承效率至上的服务理念,为客户提供效率型回收实施服务。
回收操作流程
正略集团凭借为不同行业客户服务所积累的丰富实践经验,为客户提供行业经验型的回收服务。
第1阶段
项目梳理及分析阶段
正略集团将会根据项目具体情况和性质,分配给适合的资深专业顾问进行项目分析与操作。
第2阶段
项目调查及投入阶段
a.债务公司的外围调查
对债务公司现在的经营现状、财务现状、组织架构变动、人事变动等。
b.债务正面调查与决策链接触
选择身份与债务公司联系进行项目操作。
第3阶段
项目突破阶段
充分利用丰富的项目操作经验,运用科学成熟的运作模式,施展专业的沟通及谈判技术向债务公司的决策层施加压力。
第4阶段
项目产出阶段
正略集团在此阶段的主要工作在于监控还款行为和还款方案的执行,对于可能出现的各种各样的变数予以技术防范,保证和维持债务公司的还款意愿,直到项目终结为止。
客户收益
通过正略集团的账款回收实施服务,成功帮助包括世界500强在内的众多知名企业最大化的挖掘客户潜在业务价值,
最大限度地提升风险控制能力,进而使企业经营性现金流量得到有效的管理和提升。
改善财务指标
缩短DSO
减少坏账损失
降低管理成本
改善经营性现金流
完善信控体系
完善企业信用管理
培养客户付款习惯
建立账款预警机制
提升核心竞争力
优化客户群体
提高资源分配效率
增加企业再投资机会
合作趋向
随着与客户合作时间的持续及专业服务的深入,正略集团将会成为客户的战略型合作伙伴。
定制化服务
正略集团可以根据客户的个性化需求,提供一系列专业化的商业风险管理定制服务。
信用管理培训与咨询
深度访谈/标杆研究
提高企业人员素质
强化员工风险意识
带动信控管理规范与完善
法律风险咨询与顾问
依托律师专家服务联盟
突破法律诉讼执行瓶颈
一站式账款管理解决方案
提供案件管辖地法律服务支持
专业定制化报告
深度资产报告
尽职调查报告
市场进入可行性研究报告
行业商业风险趋势分析报告
咨 询 中 国 · 智 惠 四 海
全国统一业务电话:400-800-0139