一、功能概述

从2017年至今，数字经济多次被写入政府工作报告中。今年“十四五”规划中，数字化更是独立成篇，其重要性不言而喻。《规划》以“建设数字化中国”为目标，“上云用数赋智”为行动路径，指明了数字化转型新方向。

正略咨询依托长期对不同的行业研究与企业理解，关注企业的数字化核心能力建设，推动企业数字化转型主客观达成共识，降低数字化建设成本与建设风险，不断帮助企业进行数字化战略执行的修正，保证数字化战略执行成功。

二、服务内容

企业数字化成熟度评估与诊断：正略咨询通过DCMM、IOMM等模型及与同类标杆企业对比，帮助企业全面评估自身数字化转型的程度，明确已经具备的数字能力和所处的阶段，帮助企业找到其优势与不足，明确自身转型的进展，为数字化发展计划制定提供参考。

数字化转型战略设计：通过数字化政策研究、企业发展趋势研究、数字化需求获取及痛点提炼、数字化战略解码、等方法对数字化转型战略进行制定，并明确数字化发展整体定位及方向，统一各单位部门思想认识。

数字化转型蓝图规划设计：正略咨询为企业建立数字化认知，梳理转型需求，选择有效产品，进行业务、组织、人才升级等方面入手。按照数字化转型前期、中期、后期不同阶段，进行不同侧重点的设计方案。

数字化人才能力打造：依托多年管理咨询及数字化咨询实践积累，正略咨询打造了相关精品课程体系。具体课程可涵盖国家产业导向和政策解读、数字经济政策与趋势、数字经济产业生态建设、企业数字化转型路径、加快数字化转型发展数字化转型理论、热点技术、行业实践、数字化转型管理等维度。