课程要点

国家“十四五”规划与2035年远景目标纲要提出，要培育造就一大批高水平、创新型、复合型的数字化人才队伍。各家企业纷纷提出数字化转型的发展目标，而数字化转型成功的核心要素之一是数字化人才。作为企业的管理人员，需明确：什么是数字化人才？企业需要什么样的数字化人才？如何开展数字化人才的建模、盘点、配置？如何推动人力资源数字化转型以支撑数字化人才的效能发挥？

讲师介绍

王武雄，正略咨询合伙人，组织与人力资源专家，中国人民大学管理学硕士，浙江大学管理学学士。具有15年的企业管理咨询经验，在人力资源管理、组织管控、战略管理、流程管理、品牌管理、企业文化等方面具有丰富的理论和实践经验。

正略大讲堂

正略大讲堂是正略集团创业三十周年之际，面向全社会从事管理工作的专业人士的讲堂，由正略咨询合伙人分享正略最新管理实践经验。
在2022年下半年，正略大讲堂已经安排了三期免费课程。
今年2023年，正略大讲堂将安排12期收费课程，分六大专题：战略讲堂、组织讲堂、人力讲堂、风控讲堂、文化讲堂和品牌讲堂，每个专题安排2期课程。

报名方式

课程时间

2023年6月14日周三晚上20:00

学习方式

腾讯会议线上课程

课程费用

期 课：每期课程100元

早鸟价：6月8日前报名享受8折优惠

报名方式

扫描二维码报名咨询