课程要点

当前，大型国企集团的人力资源体系建设需要重点考虑三个因素：一是贯彻国改政策、二是促进业务发展、三是营造公平氛围。如何构建系统化的人力资源体系，循序渐进推进体系的落地实施，是新时代国企高质量发展面临的重要课题。

本课程重点介绍大型国企集团人力资源体系建设的核心要点，包括战略发展梳理、组织管控牵引、岗职体系规范、薪酬绩效公平、效能监测把控、培养培训赋能等，以及如何把握大型国企集团人力资源体系落地实施节奏等内容，邀您共启大型国企集团人力资源管理新思路。

讲师介绍

黄寰，正略合伙人，组织与人力资源专家。具有十余年企业管理咨询经验，在人力资源管理、组织管控、战略管理、流程管理、品牌管理、企业文化等方面具有丰富的理论和实践经验。

正略大讲堂

正略大讲堂是正略集团创业三十周年之际，面向全社会从事管理工作的专业人士的讲堂，由正略咨询合伙人分享正略最新管理实践经验。
在2022年下半年，正略大讲堂已经安排了三期免费课程。
今年2023年，正略大讲堂将安排12期收费课程，分六大专题：战略讲堂、组织讲堂、人力讲堂、风控讲堂、文化讲堂和品牌讲堂，每个专题安排2期课程。

报名方式

课程时间

2023年6月15日周四晚上20:00

学习方式

腾讯会议线上课程

课程费用

期   课：每期课程100元

早鸟价：6月8日前报名享受8折优惠

报名方式

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