5月30日上午，正略咨询高级副总裁、合伙人董翔先生受广东省工业园区协会邀请，为广东省工业园区管理干部培训班进行了“新时期开发区（产业园区）体制机制改革创新”主题培训。

董翔先生培训现场

 培训现场

董翔先生从开发区发展的四重难题出发，详细阐述当前开发区在体制机制改革、管委会+公司、市场化运营、转型与化债、改革落地等方面的发展路径、重要举措等，最终落脚到新质生产力下，开发区及其下属平台公司如何做等主题展开培训，并结合多年在开发区管委会行业各赛道洞察和经验，分享了开发区体制机制改革案例。

培训最后，董翔先生与广东省工业园区管理干部培训班学员展开交流，并为广东省各地方产业园区、管委会参培学员提供宝贵经验和指导建议。

正略咨询深耕开发区多年，在全国较早地将企业管理体系引入开发区体制机制改革，凭借科学系统的研判开发区体制机制改革形势，深入推进开发区人事制度与体制机制创新工作，形成了一套开发区体制机制改革项目系统方案，成功解决了开发区体制机制特别是人事管理与激励的多项难题。成立开发区高质量发展研究院，下设产业与政策研究所、数据与发展指数研究所、人事体制机制改革研究所、组织与流程变革研究所、绩效与发展目标研究所。“一院五所”服务于开发区高质量发展，主要为开发区提供产业规划、体制机制改革、企业管理、培训、数据报告等咨询服务工作。近年来陆续为北京经开区、哈尔滨新区、两江新区、郑州高新区、济南高新区、大连高新区、青岛高新区、佛山高新区、昆明高新区、平顶山高新区、大庆高新区等100余家开发区提供了咨询服务，积累了大量优秀案例。

面对此百年未有的大变之期，正略咨询愿助力开发区紧紧抓住“体制机制改革”这个推动高质量发展的抓手，继续承担新一轮改革开放试验田的重任，全面激发发展新活力、催生发展新动能、打造改革开放新高地！