如何利用“调查研究”促进国有企业高质量发展

什么是“调查研究”呢?“大兴调查研究之风”是毛主席在上个世纪60年代倡导和身体力行的大规模调查研究活动,通过调查研究等一系列方式方法制定的各项工作条例对恢复当时的经济秩序发挥了积极的效果,具有重要的理论意义和实践价值,被誉为我们党的传家宝。

 

今年,习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上发表了重要讲话,对进一步做好调查研究提出了明确要求,也为全党大兴调查研究之风提供了科学指南。一般来讲,调查研究是一种推动在决策制定和问题解决过程中积极采用调查和研究方法的文化,意味着鼓励主动地进行调查和研究,以了解问题的根本原因,并采取措施解决这些问题。调查研究之风强调客观性、系统性和持续性,以确保决策基于事实和数据,而不是主观意见。

 

上一轮国企改革中,国有资本布局结构得到了系统性的优化,对国资监管体制进行了系统性的重塑,党的领导党的建设得到了根本性的加强,但国有企业在产业韧性、科技创新、体制活力、行业领先、对标世界一流等高质高效发展层面仍有一段路要走。为了实现高质量的发展,国有企业可以借助“调查研究之风”的文化,改善内部的运营与管理,持续夯实国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

 

利用调查研究要坚持“问题导向”的原则。通过将组织的注意力集中在实际问题上,国有企业能够更好地了解内外部挑战。这种方法强调深入分析问题的本质和原因,而不仅仅是应对表面现象。通过提出明确定义的问题,国有企业可以引导调查研究的焦点,确保资源被有针对性地用于解决关键问题。问题导向的方法使国有企业能够更全面地理解业务挑战,从而制定更有效的解决方案,推动高质量发展。

 

利用调查研究要坚持“求是作风”的态度。通过求实作风,能够坚持实事求是的原则,依靠实际数据和事实进行决策。这种作风要求国有企业不仅要进行表面上的调查,还要深入挖掘底层原因,避免主观臆断。求实作风推动国有企业在制定战略和执行计划时更具有可操作性,减少决策的盲目性。通过实事求是,国有企业能够更好地应对挑战,实现高质量的发展。

 

利用调查研究要坚持“系统观念”的方法。调查研究的方法需要将国有企业视为一个相互关联、相互影响的系统,而不是孤立的组成部分。系统观念强调了各个方面之间的相互作用,不至于“按下葫芦浮起瓢”,可以帮助国有企业更全面地理解其运作机制。通过系统观念,国有企业可以识别潜在的协同效应,优化内部流程,并更好地适应外部环境的变化。这种综合性的视角有助于国有企业全面提升其运营效率,实现高质量的发展。

 

利用调查研究要坚持“持续深化”的理念。调查研究的方法需要在国有企业中持续深化,以确保取得长期的高质量发展,这包括不断改进调查研究的方法和工具,以适应变化的环境。持续深化还涉及到培养企业内部的调查研究文化,使其成为学习和发展的一部分。通过持续深化调查研究的实践,国有企业可以更好地适应市场的变化,及时调整战略,并确保高质量发展的可持续性。这种持续的深化不仅是一次性的改进,更是国有企业迭代发展的动力源泉。

 

国有企业引入调查研究之风的文化,将有助于解决效率问题、管理问题、创新问题和质量问题,从而提高国有企业的业绩与贡献,引领高质量发展。

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