9月26日，东莞交投集团召开国企改革暨现代企业管理提升咨询服务项目2023年度工作总结会，标志着在正略咨询倾力伴随和辅助下，东莞交投集团国企改革暨现代企业管理提升五大领域十三个专项任务阶段性收官。东莞交投集团党委书记、董事长罗沛强、集团党委委员叶卓棋、集团党委委员陈英毅、集团总工程师张家德、集团各部室负责人、直属企业相关领导及业务骨干代表、正略咨询项目执行团队参加了会议。

会议现场

会上，正略咨询合伙人邓明时汇报了国企改革暨现代企业管理提升咨询服务项目整体工作情况，集团相关部门及直属企业汇报了本项工作2023年度取得成果、存在问题及下一步工作计划。随后，集团参会领导对本项工作进行了点评。

正略咨询合伙人邓明时先生作汇报

最后，集团党委书记、董事长罗沛强代表集团党委，对本项工作取得的成果表示充分肯定，对正略咨询项目执行团队的专业服务、集团全体员工的努力付出表示衷心感谢。同时，提出三点工作要求：一是要强化改革思维，紧跟新一轮国企改革趋势与动向，主动求变、敢于创新，不断寻求新的发展路径和模式，灵活制定改革方案。二是要强化行业对标，推动完善价值创造体系，把价值创造的理念贯穿到企业经营决策及管理运营全过程，助推企业发展提质增效。三是要强化保障手段，坚持以创新为核心驱动力，以企业规范治理和市场化经营为导向，以高素质人才体系和高效率数字化手段为支撑，为集团高质量发展蓄势赋能，推动集团改革走向纵深。

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