一、第一部分：会议解析

在全球化加速和市场竞争激烈的当下，中央企业的品牌建设成为提高其竞争力和国际影响力的关键。品牌不单代表企业形象，更是企业核心竞争力的象征，其建设的成败直接关联到国家经济的发展和全球舞台上的竞争位置。2023年11月24日，由国务院国资委主持的中央企业品牌建设工作会议暨中央企业品牌引领行动推进会，不仅回顾了中央企业在品牌建设方面取得的成果，更是为未来的品牌建设指明了方向。

此次会议突出了近年来中央企业在增强品牌战略统筹能力、提升工作体系化水平、强化管理效能和推动品牌国际化等方面取得的显著成绩。通过这些努力，中央企业的品牌知名度、美誉度和影响力实现了稳步提升，为企业的高质量发展奠定了坚实的基础。

此外，会议为下一阶段的品牌建设工作指明方向。会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于品牌工作的重要指示精神，以深入实施品牌引领行动为重要契机和有力抓手，加快打造一批管理科学、贡献突出、价值领先的卓著品牌，为建设世界一流企业提供坚实支撑。同时，提高站位、深化认识，切实增强做好中央企业品牌建设工作的紧迫感责任感。

会议的核心在于提升中央企业品牌建设的整体水平，通过深化认识、加强管理、创新推动和国际化拓展，进一步提高中国中央企业在全球市场的竞争力和影响力，从而促进企业的高质量发展和建设世界一流企业，具体包括：

（1）贯彻落实习近平总书记的重要指示精神：会议强调了深入学习和实施习近平总书记关于品牌工作的指示精神的重要性，将其作为提升中央企业品牌建设的核心指导。

（2）加快打造卓著品牌：强调通过深入实施品牌引领行动，加快打造一批管理科学、贡献突出、价值领先的卓著品牌，为建设世界一流企业提供坚实支撑。

（3）提高品牌战略、管理和国际化水平：指出近年来中央企业在品牌战略统筹能力、工作体系化水平、管理效能、国际化程度等方面的稳步提升，以及对优秀品牌的识别和推广。

（4）深化品牌建设的战略意识：强调加强中央企业品牌建设是贯彻落实品牌强国战略、服务社会主义现代化建设全局、增强企业核心竞争力、加快建设世界一流企业的重要战略举措。

（5）全面提升品牌建设工作的质量和效果：要求中央企业深耕细作、持续发力，通过强化战略执行、全面管理、创新赋能、开放拓展等措施，推动品牌建设取得新突破。

（6）创新和国际化：强化技术创新、管理创新和品牌创新的有效联动，坚持品牌国际化发展，强化国际传播，提升品牌美誉度。

二、第二部分：央企一把手谈品牌

在国资委的专题库上，有一把手谈品牌的专题，目前有24个一把手谈品牌建设的相关话题，其中有不少是我们的客户。对我们长期搞品牌咨询的顾问来讲，我们可以总结出央企一把手在品牌建设方面的一些关键观点和策略。

（1）战略铸基，央企品牌立领航

品牌建设在全球化的竞争环境下对企业尤其是中央企业的重要性不断升级。领导层普遍认同，一个清晰的品牌战略能够有效地指导企业资源配置，提升国际影响力。通过谋划“品牌先行”，央企能够在传统的项目和产品推介之外，提前构建合作机制，实现品牌的战略性先发优势。

（2）国策导航，央企形象映国威

央企品牌建设不仅关乎企业自身发展，更是国家战略的一部分。央企需利用品牌建设服务于社会主义现代化，展现中国的软实力。国家层面的公共外交策略与企业品牌建设应形成协同，通过国家营销战略树立积极的国家形象，为企业品牌提供强大的背书。通过品牌建设，央企可以更好地服务社会主义现代化建设，增强国家软实力。也就是会议上强调的，站位要高。

（3）创新驱动，品牌力量刷新界

创新是提升央企品牌竞争力的核心。央企领导强调，通过技术创新、管理创新和品牌创新的有效联动，可以提升品牌的核心竞争力和市场影响力。企业需将技术创新、管理创新和品牌创新有效结合，形成具有标准主导能力的品牌优势。在全球产业竞争中，站在制高点，成为行业标准的制定者，引领行业发展。同时，创新也是提升品牌“含金量”和建立品牌差异化的重要途径。

（4）质量根基，信赖之上构品牌

高质量的产品和服务是品牌建设的基石。央企领导认识到，需在品牌建设中重视质量管理和提升，确保每一项服务和产品都能体现企业的品牌承诺，才能赢得消费者的信任和市场的认可。因此，央企在品牌建设中注重质量管理和质量提升。

（5）文化融入，品牌故事连文脉

品牌建设不仅仅是商业行为，也是文化传承和文化输出的过程。央企领导提出，要将中华优秀传统文化融入品牌建设中，通过品牌传播中国文化，央企不仅能够强化品牌的文化内涵，还能在全球舞台上展现中国文化的独特魅力和价值。这也是我们所一直提的文化品牌一体化。

（6）全球视野，央企标识跨国界

在全球化的背景下，央企品牌建设需要具有国际化的视野。通过参与国际合作和竞争，央企可以提升品牌的国际知名度和影响力。同时，国际化的运营和传播策略能够有效提升品牌美誉度，加强与全球消费者的连接。

（7）社会责任，品牌价值共荣兴

央企领导认识到，企业在履行社会责任过程中，可以为当地人民带来福祉，从而提升品牌的共享价值。品牌不仅是企业的资产，也是社会和公众的共同财富。

（8）系统管理，品牌战略稳发展

央企品牌管理需体现系统化和专业化。央企领导提出，要建立完善的品牌管理架构，优化品牌架构，加强品牌传播，确保品牌战略的实施和品牌价值的持续增长。

通过上述一把手谈品牌建设，我们清晰地看到，央企是有清晰的认识和战略部署，不仅关注品牌的商业价值，也注重品牌的社会价值和文化价值，致力于通过品牌建设推动企业和社会的共同发展。随着全球化进程的深入，央企的品牌建设将更加注重国际化和创新驱动，以实现品牌的长远发展和国际竞争力的提升。

“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”这16个字概括了世界一流企业的核心特征和追求目标，是企业迈向全球领先地位的关键要素。其中品牌卓著品牌卓著是世界一流企业的重要标志和核心竞争力之一。它不仅体现了企业在产品质量、服务水平、技术创新、治理现代等方面的卓越表现，也彰显了企业在全球市场中的影响力和领导地位。